اتوماسیون دفتر مرکزی درباره سازمان تازه های نشر آمار و اطلاعات تماس باما پیوندها FAQ
 
 
 

 

    سازمان نظام مهندسی و چالشهای فرارو    

 

در نیمه دوم سال 88 بخش کشاورزی کشور شاهد یک مقطع و برهه حساس از حیات خود خواهد بود . از مهمترین دلایل حساسیت این مقطع می توان به :

-        پایان برنامه چهارم توسعه و ارزیابی از میزان موفقیت بخش و مهمترین ضعف و قوت آن

-        شروع برنامه پنجم توسعه و احکام و طرحهای پیش بینی شده در آن

-        استقرار وزیر جدید در راس وزارت و شروع فعالیت مدیریت جدید با برنامه هایی که به مجلس ارائه گردید .

-        تغییر نگرش و مطالبات بخش سیاستگزاری و نظارتی از بخش کشاورزی با عنایت به پتانسیل های موجود در آن اعم از مجلس شورای اسلامی و یا نهادهای دیگر برنامه ریزی و نظارتی

-        عزم و اهتمام جدی دولت در اجرایی نمودن برنامه های تحول اقتصادی و نظام مند کردن یارانه ها و در نهایت مشکلات متعدد و عدیده تولید کنندگان در سالهای اخیر و خسارت های سنگینی که از عدم برنامه ریزی در واردات و صادرات محصولات کشاورزی و اعمال پشتیبانی های تعرفه ای و یا بیمه ای از بخش متحمل شدند که مسئولین اجرائی و نمایندگان نیز به آنها رسیده و عزم بر اصلاح شیوه های گذشته دارند سازمان نظام مهندسی در این برهه حساس وظیفه سنگین دفاع از منابع تولید کنندگان را بعنوان یک تشکل بخش خصوصی بعهده دارد . حال که قوانین احکام و ضوابط و دستورالعمل های اجرائی متعدد در دست تدوین و یا اصلاح و بازنگری است حضور یک سازمان خصوصی و با پشتوانه قوی کارشناسی و تکیه بر بیش از یکصدو سی هزار نفر از اعضاء صاحب دانش و تجربه خود در بخش می تواند حضور موثر و مفیدی در کمیسیون ها و کار گروهها و کمیته های مختلف داشته و توسعه متوازن بخش کشاورزی در یک مقطع حداقل 5 سال آینده را تضمین نماید . جلوگیری از تجربه تلخ آزمون و خطا در طرحها و پروژه ها و یا تصویب قوانین و احکام دست و پا گیر که ورود و سرمایه گذاری برای بخش خصوصی را در بخش کشاورزی بیش از این سخت و بی انگیزه نماید از وظایف جدی این سازمان است .

آنچه که تحت سیاستهای اصل 44 قانون اساسی و یا احکام برنامه پنجم با هدف برون سپاری فعالیت های دولتی و کاستن از حجم امور اجرایی دولت و مهندسی کردن فرآیند تولید محصول که اقتصادی نمودن تولید در بخش کشاورزی را در پی دارد باید بطور مداوم در دستور پیگیری این سازمان باشد . چرا که بالغ بر 95 % تولید محصولات بوسیله بخش خصوصی ولی تصیم سازی و اجراء و نظارت در بدنه دولتی صورت می گیرد . بی شک سازمان نظام مهندسی نیز باید در این فرآیند از حضور و توان سایر تشکلهای موجود بخش هم بهره گیرد تا جامعیت نمایندگی بخش بهتر محقق گردد .

تحقق اهداف بلند مدت سازمان را چنانچه مهندسی نمودن فرآیند تولید محصولات کشاورزی بدانیم بطور یقین مقدمه آن اصلاح زیر ساختها و یا ایجاد برخی فرصت ها ست که باید در این مرحله صورت گیرد .

ایجاد موقعیت های مناسب برای فارغ  التحصیلان جوان و جویای کار و وارد نمودن آنان بر عرصه های تولید و یا زمینه های ارائه خدمات و مشاوره به تولید کنندگان باید در این مقطع انجام شود .

 

پیشنهادات :

-        بازنگری در تشکیلات و سازماندهی با توجه به نیازهای و توقعات جدید از سازمان در سطح ستاد و استانها بدیهی است این بازنگری الزاماً افزایش تعداد کارمندان و کارکنان سازمان نخواهد بود بلکه شیوه های بهره گیری از توان همه اعضاء

-        تقویت ارتباط ستاد با استانها و یکپارچه نمودن شیوه های اجرائی در کل کشور

-        حضور قوی تر در کمیته ها و کارگروههایی که تدوین مقررات و دستورالعمل ها را بعهده دارند . در این رابطه بهره گیری از توان افراد با تجربه استانها نیز می تواند راهگشا باشد .

ارائه راهکارهائی جهت حضور و بهره گیری از نقطه نظرات بهره برداران در دورن سازمان وجود و حضور تعداد زیادی از صاحبنظران ، اعضاء هیئت علمی و کارشناسان با تجربه درون سازمان چنانچه با نقطه نظرات صاحبان اصلی عرصه های تولید و بهره برداران تلفیق گردد . ضامن موفقیت آتی در عرصه کشاورزی کشور خواهد شد .

سه شنبه 14 مهر 1388| Tuesday 12 Jan 2010

 

    نظر سنجی

 

 

 

 

 

-----


تعداد بازديدکنندگان
امروز : 1724
ديروز : 5444
کل : 4705852

 

 

فارس
قزوین
قم
کرمان
کرمانشاه
کردستان
کهگیلویه و بویراحمد
گیلان
گلستان
لرستان
مرکزی
مازندران
هرمزگان
همدان
یزد  

 

آذربایجان شرقی
آذربایجان غربی
اردبیل
اصفهان
ایلام
بوشهر
تهران 
چهارمحال و بختیاری
خراسان رضوی
خراسان شمالی
خراسان جنوبی
خوزستان
زنجان
سمنان
سیستان و بلوچستان
 

نشانی : تهران - بلوار کشاورز - خیابان برادران شهید عبدالله زاده - خیابان شقایق - ساختمان شقایق شماره 2
تلفن تماس : 79 - 88969977 021     شماره فکس : 88952146 021